2014年の研修実績
| 日付 | 主催 | 場所 | 対象 | テーマ |
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| 1/23 |
(社)日本病院会 |
ホスピタルプラザ |
病院経営管理士 |
財務管理論(1)基礎編 後期 |
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| 4/18 |
(社)日本病院会 |
ホスピタルプラザ |
病院中堅職員 |
病院中堅職員育成研修 財務・会計コース3、4 |
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| 4/19 |
(社)医業経営コンサルタント協会 |
アットビジネスセンター池袋 |
医業経営コンサルタント協会会員 |
医業経営実務講座 財務管理 |
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| 5/15 |
国立病院機構 |
国立病院機構研修センター |
新任病院長 |
もしNHO病院の院長がドラッカーの『マネジメント』を読んだら |
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| 5/16 |
(社)医療・病院管理研究協会 |
ホギメディカルホール |
事務部長 |
制度改正の方向性と財務体制への影響 ～環境変化への対応と経営指標への影響～ |
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| 5/29 |
国立病院機構 |
国立病院機構研修センター |
新任副病院長 |
病院の経営管理 ～今後の国立病院機構病院への提言～ |
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| 6/10 |
国立病院機構 |
国立病院機構研修センター |
新任副看護部長 |
病院経営における看護活動と経済的評価 |
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| 6/12 |
国立病院機構 |
国立病院機構研修センター |
新任統括診療部長 |
病院の経営分析の手法 |
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| 6/13 |
横浜市病院協会 |
損保ｼﾞｬﾊﾟﾝ弁天ビル |
一般 |
医療関連制度改正の方向性と診療報酬改定の目的と影響 |
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| 6/14 |
(社)医療・病院管理研究協会 |
ホギメディカル ホール |
一般 |
病院管理研修 医療経営専攻課程 病院の経営分析実務（基礎編） |
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| 6/25 |
国立病院機構 |
国立病院機構研修センター |
事務部長 |
制度改正の方向性と財務体制への影響 |
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| 7/9 |
国立病院機構 |
国立病院機構研修センター |
幹部看護師 |
病院経営における看護部門の果たす役割 |
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今後の研修予定(2014年）
| 日付 | 主催 | 場所 | 対象 | テーマ |
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| 7/16 |
東京ガス |
モダンホスピタルショー |
一般 |
想定外に備えるＢＣＰ対応の医業経営 ～ 財務的対応編 ～ |
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| 7/23 |
(社)日本病院会 |
ホスピタルプラザ |
病院経営管理士 |
財務管理論(1)基礎編 前期 |
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| 8/22 |
公立学校共済組合 |
公立学校共済組合本部 |
事務担当者 |
病院の財務会計・管理 |
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| 8/29 |
(社)医療・病院管理研究協会 |
ホギメディカル ホール |
一般（中間管理者） |
医療環境の変化と制度改正の方向性を読む ～データでみる変化の対応と２６年診療報酬改定の意味から |
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| 9/19 |
(社)日本病院会 |
ホスピタルプラザ |
病院中堅職員 |
病院中堅職員育成研修 財務・会計コース3、4 |
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| 10/30 |
(社)病院管理研究協会 |
ホギメディカル ホール |
副病院長 |
病院経営における経営分析指標の利用の仕方 |
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| 11/14 |
(社)日本病院会 |
ホスピタルプラザ |
病院中堅職員 |
病院中堅職員育成研修 財務・会計コース3、4 |
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